2月11日下午,新华保险召开2022年度工作会议。会议传达中投公司年度工作会议精神,总结和回顾公司2021年主要工作,分析当前面临的形势,部署“十四五”时期战略规划及2022年重点任务。
公司董事长徐志斌出席会议并讲话,党委书记、首席执行官、总裁李全作2022年度工作报告,党委副书记、副总裁张泓传达中投公司2022年经营管理工作会议精神并作总结讲话,副总裁于志刚宣导公司“十四五”规划。
徐志斌发表题为《强基固本 久久为功 铸造赢得未来的新华铁军战斗力》的讲话。他表示,2021年是建党100周年,也是公司成立25周年、上市10周年。公司上下认真贯彻落实党中央、国务院决策部署和中投公司党委工作要求,齐心协力、奋力拼搏,直面严峻的市场环境和复杂的行业变局,圆满完成全年各项主要工作任务。
一是全力配合中央巡视工作。二是积极服务国家战略和实体经济。三是顺利完成公司“十四五”规划制订。四是经营业绩保持稳健,行业地位得到巩固。五是进一步加强全面风险管理。六是推动内部管理组织架构和体制机制改革。七是党建和公司治理融合更加紧密。
徐志斌表示,站在公司“十四五”规划落实新起点、立足发展新阶段,面对当前市场环境和前所未有的挑战,我们必须充分认识寿险行业需求侧和供给侧格局加速演变、危机中孕育生机的复杂形势,做好应对准备。一方面,要对当前严峻的发展形势有充分的预判和估计;另一方面,也要看到行业加速演进中的转机、“老枝萌发新芽”的新机。
徐志斌要求,要以抓好战略落实的四项关键举措和锤炼面向未来的八项核心能力为抓手,着力建设好增强新华铁军战斗力的“四梁八柱”。
他指出,必须坚持将落实“三新一高”要求作为主题主线,把握好当前的转型发展关键期,以公司“十四五”规划分解落地为契机,将规划一项项落实、将难点一个个攻克。下一阶段,要抓好战略落实的四项关键举措。
一是加强组织领导,确保战略规划有力落实。二是做好分解实施,促进战略目标有序落地。三是完善配套措施,为战略实施提供资源保障。四是强化评估监督,形成战略落地有效闭环。
徐志斌围绕加强八项核心能力建设提出具体要求:一是提升促进高质量发展的政治能力。二是提升服务国家战略能力。三是提升开拓创新和自我革新能力。四是提升资源整合和生态构建能力。五是提升协同作战能力。六是提升人才队伍执业能力。七是提升科技赋能和数字化展业能力。八是提升风险经营能力。
徐志斌表示,只要我们坚持不懈地传承好、发扬好新华的基因内核、底色底蕴,进一步凝聚发展共识,勠力同心、迎难而上,就一定能战胜困难,赢得未来,用团结、勇气、智慧和汗水共同书写新华春天的精彩故事。
李全作题为《坚持稳字当头 坚持变革创新 稳中求进 推动高质量发展》的工作报告。他表示,2021年,公司上下不畏险阻,稳中有破,坚决贯彻党中央决策部署,坚持稳中求进工作总基调,各项业务保持平稳发展,守住了2019年以来来之不易的经营成果。
坚持高质量党建,引领公司高质量发展党的领导得到全面加强和有效保证。扎实开展宣传教育,提高思想站位。突出政治监督,确保党中央决策部署贯彻落实到位。按照上级要求,公司认真配合巡视工作顺利完成。
立足保险本源,坚持服务国家战略2021年,各项年度目标基本达成。公司原保险保费稳健增长,实现1635亿元,同比增长2.5%。同时,公司坚定不移提高站位,服务国家战略。
保险业务销售顶住压力,保持平稳个险渠道面对困难稳住阵脚;银代渠道率先破局,贡献增长;团体渠道规模结构有所改善。政策型业务达成目标,部分项目有突破,一线机构奋力突围。
中台部门提升工作效能,进一步为业务赋能公司产品开发进一步丰富和完善,服务活动加大创新和支持力度,培训活动有序开展,两核运营效率提升,信息系统建设持续推进。
后台管理根基进一步夯实价值管理更加精准透明,干部管理机制优化,激励体系日趋完善,综合管理能力有所提升。
风险管控守住底线,正风明纪一是坚持底线思维,风险管理体系有效运行;二是案防工作机制持续完善;三是 “负面清单”管理机制得到落实;四是风控工作流程进一步规范细化;五是持续发挥审计监督保障作用。
子公司各板块协同发展资管投资能力稳健提升,养老险业务稳定开展,康养协同能力不断加强,非保险类子公司管理进一步强化。
“十四五”规划指引公司发展方向一是公司“十四五”愿景及目标愈发清晰;二是“十四五”时期的战略导向更加明确;三是任务主线更加突出;四是落地实施机制不断细化完善。
李全强调,2022年是落实公司“十四五”发展规划的第一个完整年度。面对复杂严峻的外部环境, 公司将在党中央和股东单位的坚强领导下,准确把握新发展阶段,深入贯彻新发展理念,积极融入新发展格局,全力服务国家发展大局,把好“高质量发展”方向盘,加快探索形成独具新华特色的高质量发展道路。总的来说,要做到“三个坚持、三个稳定、一个夯实”。
李全要求,2022 年,公司要继续按照稳中求进的工作总基调,认真贯彻落实中投公司年度工作会议精神,坚持党建引领,保持战略定力,紧盯目标任务,迎难而上,稳中求进,确保“十四五”开好局、起好步。
坚持党建引领,全力践行国有企业责任担当。强化销售管理支持,确保达成既定业务目标。以客户为重心,以一线需要为导向,强化对一线业务的全方位支持。政策部门要强化政策牵引,提升管理水平。聚焦三大重点领域,做好“十四五”规划落地工作。做好巡视整改工作,全面风险管理。
李全号召全体新华人,发扬新华干事创业、敢于拼搏的铁军精神以及求真务实、解决问题的工作作风,坚定信心,奋力拼搏,扎实推进各项工作,全力实现“十四五”良好开局,为新华二次腾飞书写新篇章。
张泓传达中投公司2022年经营管理工作会议精神。中投公司指出,要坚持稳字当头、稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极融入和助力构建新发展格局,把贯彻落实“三新一高”要求作为提升公司履行三项使命能力的主题主线,把履行好主责主业、实现自身高质量发展作为重要基础,一体推进巡视整改和经营发展,推动公司系统改革发展开创新局面。
于志刚作题为《全面开启高质量发展新征程》的公司“十四五”发展规划纲要宣导。他指出,对照公司“中国最优秀的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团”的发展愿景,“十四五”时期的总体战略目标是:
以高质量党建引领高质量发展,服务大局,突出价值、兼顾规模,强化保险资金运用,构建成熟的“一体两翼生态圈”;科技赋能,提升专业化水平,提高经营效率;合规经营、防范重大风险,综合实力进一步增强。
“十四五”时期,公司将坚持党的全面领导、坚持服务国家大局、坚持高质量发展、坚持深化改革创新、坚持依法合规经营,深刻领会和准确把握新发展阶段、新发展理念、新发展格局的基本内涵,增强作为国有企业的使命感和责任担当,将服务国家发展大局贯彻于公司经营与文化建设始终,作为新华人的初心和使命,坚决落实好服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任务,深化供给侧结构性改革,持之以恒地改善服务供给,砥砺奋进,迈向高质量发展新征程。
张泓作总结讲话,并对落实本次会议精神提出具体要求。一要迅速传达和学习本次会议精神和要求;二要端正思想,统筹协调;三要时不我待,打好业务攻坚战。
公司董事长、党委委员、驻司董事、执委会委员,总公司各部门党支部书记和主要负责人,新华资产、新华养老公司党委班子和经营班子成员,在京子公司党支部书记和主要负责人现场参会。各分公司党委(党总支、直属党支部)班子和经营班子成员、各部门主要负责人,非在京子公司党支部委员和经营班子成员,各中支党支部委员和经营班子成员视频参会。
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