新华保险召开康养协同与促进业务发展专题会议

　　9月27日下午，为深入贯彻落实2022年年中工作会议精神，推进“十四五”康养产业发展规划落地，新华保险在京组织召开康养协同与促进业务发展专题会议。

　　康养产业是新华保险“1+2+1”发展战略的重要一环，也是公司“十四五”发展规划所确定的“三大重点工程”之一。在公司党委的领导下，新华保险康养产业紧扣公司经营要求，务实有序推进实施，取得一系列发展成果。

　　截至2021年底，新华保险养老社区入住资格函签署量达到4000份，对应累计应交保费近60亿元。2022年上半年累计签署资格函353份，对应累计应交保费超过5亿元。在健康产业协同方面，截至2022年6月底，公司累计实现健康协同营业收入近2亿元。

　　延庆颐享社区作为新华保险投资的首个大型综合持续照料退休社区，以养老为己任，打造康养、乐活的主题，融合“长住养老、旅居度假、短期康养”功能，将用高颜值的建筑、高品质的设备、高标准的服务、高水平的体验，为北京及周边地区的长者们带来尊贵的养老新生活，项目于今年7月11日开启参观体验季，并受到体验客户好评。

　　公司党委书记、代理董事长李全作题为《坚持问题导向 蹄疾步稳推进规划落地，凝聚发展合力 强化协同共促业务发展》的重要讲话，提出五点要求。

　　一要保持战略定力，把握发展趋势，凝聚协同发展共识。各相关部门应在康养规划实施方案的指引下将规划举措落实落细，并做到坚定执行、狠抓落实。要用实际行动，把握发展趋势，凝聚发展共识，共同努力向前看。

　　二要增强紧迫感、危机感，蹄疾步稳推进成果落地。要以紧迫感、危机感和目标感，紧扣公司经营现状，在快中求好，在好中促快，蹄疾步稳地有序推进康养规划成果落地。

　　三要坚持问题导向，反思内因根源，真抓实干促改变。前后线联动，从贯彻落实公司战略的维度，从促进业务发展的角度，在营销模式、培育赋能、管理协同、系统性支持等全方位同步发力，真抓实干。

　　四要增强协同能力，凝聚合力为业务发展注入强劲动力。必须牢固树立“上下一盘棋”的全局思维，局部利益必须要服从整体利益，康养业务与寿险主业要形成协同合力，为促进公司业务发展注入强劲动力。

　　五要紧跟政策方向，强化过程管控，确保持续合规发展。积极与政府和监管机构保持沟通，强化过程管控，落实“四责联动”要求，明确红线底线，坚持依法合规，所有工作成果都要经得起历史检验。

　　党委副书记、拟任总裁张泓作总结讲话，就后续做好贯彻落实工作，提出四点要求：一要高度重视认真部署，迅速传达会议精神。所有参会单位要在本单位内部迅速传达会议精神，宣导学习康养子规划有关内容，进一步凝聚发展共识。二要紧紧盯住年度目标，硬招实招落地见效。必须要强化责任担当，紧紧盯住既定的年度工作目标，确保使命必达。三要直面问题真抓实干，明晰职责全面推进。要躬身融入康养战略发展大局，明晰角色和职责。四要坚持对标迎头赶上，总结经验群策群力。必须蹄疾步稳地加快推进战略规划。

　　与会人员就康养协同与促进业务发展积极研讨。不动产与子公司管理部总经理石立作工作报告，回顾公司“十四五”康养业务战略规划的目标及举措，从完善顶层设计、构建多层次养老服务供给、深耕寿险主业与养老社区融合发展和积极整合健康管理资源等四方面提出了实施方案及本年度落地举措。

　　客户服务部总经理刘琛就健康管理服务作专题发言，从促进业务发展的角度出发，积极探索通过健康管理服务为一线赋能的方式方法，统筹推进分公司试点工作安排。

　　北京分公司总经理孙保收、山西分公司总经理窦峰就分公司养老与寿险协同及健康管理服务分别进行专题发言。

　　不动产与子公司管理部副总经理黄耀冬针对康养业务与寿险主业协同，营销部副总经理张迪针对养老与寿险协同及健康管理服务作专题发言。

　　总公司相关部门，北京、山东、山西、河北、吉林分公司，康养子公司等单位主要负责人及相关人员参加会议。